一業為主 多元經營
立足山西 擴展全國 走向國外
一業為主，多元經營——以房屋建筑為主業拓展市場的同時，尋求新的經濟增長點，不斷向業主的上游和下游延伸，實現多元化經營。
立足山西，擴展全國，走向國外——在擴大和占領山西省內市場的同時，積極開拓省外市場，有選擇地在全國范圍內立足，有的放矢地搞好海外經營，拓展勞務合作業務，承包國外工程，逐步走出國門，走向海外。
從經營范圍講，我們的傳統產業是工業與民用建筑，這是公司的立足之本，必須不斷調整和改造傳統產業經營方式，將房屋建筑做大做強，充分發揮總包承包資質和裝飾、鋼結構、預應力、智能化、消防等專業承包資質的優勢，搞好工程總包和專業分包，力求在激烈的市場競爭中確立自己的優勢地位。但是隨著市場的變化，傳統的產業已經面臨嚴峻的挑戰，面對國家調整投資導向和我省調整產業結構帶來的市場機遇，我們還必須實施求大經營戰略，尋求新的多種經濟增長點，實行多元化經營。作為主業的有益補充，從房地產開發、海外工程與勞務輸出、道橋施工、物流、商貿等領域入手，進行有效的探索，以期逐漸實行規�；�，效益化.
從經營地域講，山西是我們生長的土地，是我們發展的源泉，是我們展示的舞臺，鞏固和擴展省內這塊陣地，是我們賴以生存的手段和勿庸置疑的發展方向。
隨著市場的進一步開放，地方保護逐漸淡化和消失，適時將觸角向其它省市延伸，尋找突破口，強化區域性營銷戰略，是提高市場占有率的一個有效途徑。
隨著全球經濟一體化的形成和WTO入關成功，我國外派勞務的機會逐漸增多，空間更為廣闊，我公司已經取得對外承包經營權，充分利用這一優勢，有的放矢搞好海外經營，拓展勞務合作業務，嘗試國外小工程的承包，逐漸走出國門，為將來承擔大的國際工程承包創造先決條件。
經營方針的貫徹和落實，需要每位員工通力合作，共同努力。首先，各級市場開發的機構和人員要全身心投入工作，多層次、多領域培植和發展廣泛的社會關系網，對口跟蹤，提高服務意識。通過廣泛宣傳，使經營方針深入人心。讓人人都有捕捉信息、承攬任務的意識和責任感，主動地收集和傳遞市場信息，建立廣泛的信息源，形成暢通的信息網。同時，對在任務開發中做出重大貢獻的人員視貢獻大小給予獎勵，以充分調動承攬任務的積極性和能動性，使經營方針的落實真正體現在每位員工身上。
總之，公司上下要樹立“經營無領域，競爭無地域，承攬無主副”的大經營、大市場的竟爭觀念，千方百計“搶占市場、搶占地域、搶占項目”，力求在競爭中塑造市場主體形象，以市場為導向，不斷實現經營戰略的創新，不斷提高競爭力，求得企業持續穩定的發展。
